日本职业足球联赛(J.League),简称J联赛,成立于1993年,是亚洲足球发展较为成熟的联赛之一。J联赛以其独特的魅力吸引了众多足球迷的目光。今天,就让我们一起走进J联赛吧,探寻其中的精彩与激情。
一、J联赛的历史与现状
1. 成立背景:1993年,日本政府为了推动足球运动的发展,决定将原来的日本职业足球联赛(JFL)改为现在的J联赛,以提升日本足球的国际地位。
2. 发展历程:J联赛自成立以来,逐渐形成了自己独特的风格。早期,J联赛以“日本制造”著称,涌现出了一批世界级的球员,如中田英寿、长谷部诚等。近年来,随着引援政策的放宽,J联赛开始吸引大量外援球员加盟,联赛竞争日益激烈。
3. 现状:目前,J联赛分为三个级别:J1、J2和J3。J1为最高级别,共有18支球队参赛;J2和J3则分别有16支球队。J联赛已成为亚洲足球的重要一环,与韩国K联赛、沙特阿拉伯联赛等亚洲顶级联赛齐名。
二、J联赛的特色
1. “公平竞技”:J联赛一直秉持“公平竞技”的原则,对球员转会、奖金等方面有着严格的规范。这使得J联赛成为亚洲足球中竞争最为公平的联赛之一。
2. “本土化”:J联赛注重培养本土球员,通过引入U-23球员政策、设立“日本制造”奖项等方式,鼓励年轻球员在联赛中脱颖而出。
3. “国际化”:近年来,J联赛开始放宽引援政策,引进大量外援球员,使联赛竞争更加激烈。J联赛也积极参与国际赛事,提升自己在世界足坛的地位。
三、J联赛的热门球队
1. 横滨水手:横滨水手是J联赛的传统强队,曾多次获得联赛冠军。球队以其严谨的战术和出色的防守著称。
2. 大阪钢巴:大阪钢巴是J联赛的另一支顶级球队,曾多次夺得联赛冠军。球队拥有众多世界级球员,实力不容小觑。
3. 浦和红钻:浦和红钻是J联赛的传统豪强,曾多次获得联赛冠军。球队在国际赛场上也取得了优异成绩。
4. 鹿岛鹿角:鹿岛鹿角是J联赛的又一支实力雄厚的球队,曾多次获得联赛冠军。球队以其出色的进攻能力著称。
四、J联赛的精彩赛事
1. J联赛冠军赛:这是J联赛一年一度的顶级赛事,冠军将获得参加下赛季亚洲冠军联赛的资格。
2. 日本天皇杯:这是日本国内最负盛名的足球赛事,由J联赛、J2联赛、J3联赛以及日本业余联赛的球队参加。
3. 日本超级杯:这是J联赛新赛季的开篇之作,由上赛季J联赛冠军和天皇杯冠军对决。
五、J联赛的魅力所在
1. 激情四溢的赛场:J联赛的赛场充满激情,球迷们为支持的球队欢呼、呐喊,共同感受足球带来的快乐。
2. 世界级的球员:J联赛吸引了大量世界级球员加盟,如埃托奥、大久保嘉人等,使得J联赛更具观赏性。
3. 独特的文化:J联赛有着独特的文化氛围,球迷们身着队服、挥舞旗帜,为球队加油助威,展现出浓厚的足球文化底蕴。
J联赛是一块充满魅力的足球乐土,值得所有足球迷去关注和欣赏。让我们一起走进J联赛吧,感受日本足球的魅力!
J联赛的趋势和发展
【日本足球】J联赛的发展运作
收入——规范化的盈利方式
J联赛各俱乐部的收入包括如下几种:电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等。
“关于电视转播权,J联盟是用两种方法经营的。首先由联盟统一出售,然后再由各俱乐部自己向地方电视台出售,这样可以最大限度地获取利益。” J联盟将转播权统一卖给NHK等几家大电视台,每轮联赛由他们首先挑选几场比赛转播,没被挑上的比赛则再由相关俱乐部第二次出卖。
2005年J1联赛的转播权前年卖到70亿日元(约合5000万美元),这些钱有20%归J联盟统一使用,其余都会分给各俱乐部,这部分收入会占各俱乐部总收入的10%左右。同时分配比较注重公平原则,虽然J1只有16支球队,但分配会按照16+2的原则进行。因为当年晋级的2支和降级的2支球队都要照顾到。
此外,据J联盟主席铃木昌表示,在J联盟中有“大鱼养小鱼”的说法——经营状况良好的大俱乐部,都要出一定的钱补贴小俱乐部。这样做是为了推动J联盟的整体发展,从长远上看也是对大俱乐部有利的。
在J联盟官方网站公布的2003年度财务报表中,每个J1俱乐部的年收入大约为2600万美元,这些收入包括:广告、赞助费、球员转会费收入、门票等1270万,转播权等300万,准入费630万,其他400万。其中,由于J1联赛整体运营情况良好,上座率能达到80%,所以每家俱乐部的年平均门票收入可以达到650万左右,可以达到第一项收入的50%左右。
作者:南葛之翼 2006-3-23 21:33回复此发言
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2回复:【日本足球】J联赛的发展运作
支出——量入为出
横滨水手队是由全日空和日产公司创建、磐田喜悦队的东家是雅马哈集团、大阪钢巴队的老板是松下电器公司总裁……J联赛的大多数球队,背后都有经济实力雄厚的财团做后台,这些大财团也成了J联赛发展的强大动力。所以J联赛开始以来,各个俱乐部的经营发展都比较有连贯性和持续性,没有单单因为资金问题而退出足坛的。
不过,虽然日本经济发达,J联赛各俱乐部的后台也往往都有一些大财团支撑,但这却并不意味着他们会在足球上一掷千金。相反地,各俱乐部在经营上“量入为出”的原则相当明确,在他们看来,金钱只是足球的润滑剂而已,对于一家俱乐部的发展来说,金钱不是决定性因素。如果哪家俱乐部想靠财大气粗来破坏“游戏”规则,那他们不但会受到J联盟的制裁,也会遭到其他俱乐部的集体抵制。
“如果有一家俱乐部肯为一名球员出大价钱,是有把握从他身上得到更超值的回报,而不是因为和别的俱乐部互相‘竞价’。”
在J联盟的2003年度财务报表中,各家俱乐部的平均年收入是2600万美元,而平均支出则为2580万美元,总体是收支平衡,略有盈余。虽然也有支出的最大额(3719万)和最小额(1370万),但范围都在收入最大额(3743万)和最小额(1397万)之间。“总体上看,J联盟现在还没有赚钱,但由于总体经营规范和运作情况都不错,我相信再过几年,就会有一个明显的改观了。”对于J联赛的前景,J联盟主席铃木昌颇为乐观。
J联赛的各俱乐部大都是由大企业支撑,而J联赛从建立开始起,就比较注重企业、市场和联盟之间的关系。发展到现在,已经形成了三方互相依存、互相影响的关系,所以没有哪一方会轻易有不规范的行为举动,大家都得为对方而规范自己的行为。
作者:南葛之翼 2006-3-23 21:41回复此发言
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3回复:【日本足球】J联赛的发展运作
发展——联赛与国家队
毋庸讳言,日本足球的发展也依附于其发达的国家经济。而反过来,日本足球又依靠联赛的健康发展和良好运作实现了自给自足。日本高薪聘请外籍名帅,国家队一年要打十几场甚至几十场高水平热身赛,这些巨大开销所需要的资金,已经不再是沉重负担。
“有发达的经济作为基础,再经过十几年统一规范的整体运作,现在J联赛已经相当于一个很兴盛的经济实体了。目前日本有100万各种注册球员,而每人每年的注册费是100美元,这样日本足协光这项收入,每年就有一亿美元,足够各项支出了。”朱晓东介绍说,“如果在中国一年也要100美元注册费,我想能交这笔费用的人不会那么多,这就是经济发达与否的结果吧。”
在日本,由足协负责的国家队,人气比任何一支J联盟的俱乐部球队都高;而由足协组织的天皇杯赛,也要求每个J联盟俱乐部必须参加。人气就是钱,从表面上看,J联盟似乎和足协是有一定利益冲突的,例如打国家队比赛要从俱乐部抽人、国家队分流联赛的球迷等等。但我们对此有一个长远的看法,其实只有国家队的战绩好了,日本的联赛、日本的球员才会更加受到世界关注,这反过来也能促进联赛的发展。
正是由于国家队战绩好,所以现在日本已经从当初的“大手笔”引进外国球星,变成了“大规模”输出本土球员。中村俊辅、小野伸二等人纷纷以自己的实力在欧洲俱乐部站稳脚跟,日本已经改变了当初由本国大企业出赞助费送球员出国踢球的状况,相关俱乐部也因输出球员而获得不少收益。
正因为如此,在日本没有俱乐部拒绝放球员参加国家队比赛的事情发生,也不会有俱乐部和足协之间的冲突。
J联赛一共有多少轮
J联赛共分为J1联赛、J2联赛、J3联赛。其中J1联赛有参赛队伍18支、J2联赛22支、J3联赛17支,J1联赛一共34轮,J2联赛42轮,J3联赛34轮。
1993年日本职业足球联赛举办首届赛事,1999年起联赛拆分为日本职业足球甲级联赛(J1联赛)及日本职业足球乙级联赛(J2联赛),同时设立升降级制度,2014年开设日本职业足球丙级联赛(J3联赛)。2017赛季,J联赛共有来自日本38个都道府县的57家足球俱乐部加盟。
扩展资料
J联赛升降级制度
1998年,日本职业足球联赛实施甲级联赛(J1联赛)参赛附加赛赛制,附加赛胜者在次年参加J1联赛,败者将参加次年首届开幕的第二级别职业赛事。
1999年起,日职联导入乙级联赛(J2联赛),同年起设联赛升降级制(该年的J2联赛参赛俱乐部为加盟日职联并在1999年日本足球联赛(旧JFL)取得前12名的9只俱乐部)。
2012年,日职联启用俱乐部许可证制度交付规则,2013年正式实施。制度规定日职联将每年对俱乐部进行财政、基础设施等方面的审查,并对审查合格的俱乐部按标准发放J1、J2或J3联赛牌照。当球队符合升级上级联赛资格但未持有所属联赛牌照时,将被取消升级资格。
2014年,日职联导入丙级联赛(J3联赛),日本第三级别联赛日本足球联赛(JFL)变更为第四级联赛,同年J2降级联赛对象由JFL变更为J3联赛。
参考资料来源:百度百科-J联赛
中超跟日本J联赛谁的技战术更厉害
我觉得中超应该技术更厉害。中超球队在亚冠赛场上踢J联赛球队,从来是没有怵过,基本上正常发挥就能获胜拿三分。当然这跟日本足球的精英都去了欧洲留洋,导致J联赛球队实力下降有关系。整体来说中超联赛水平确实跟J联赛有差距,至于有多大,就是仁者见仁智者见智的事情。
